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        如何管理鎧裝熱電偶的維護積壓

        發布時間:2019-08-24 09:00:41來源:


              在創建鎧裝熱電偶維護計劃時,一個經常被忽視的項目是維護積壓。必須考慮剩余的工作,以便全面規劃維護并適當地使用時間和資源分配。這是妥善管理維護積壓的地方。忽略維護積壓可能會導致意外停機,鎧裝熱電偶故障或不符合法規要求。
        什么是鎧裝熱電偶的維護積壓?
              積壓是鎧裝熱電偶運行中需要完成的工作清單,尚未完成且尚未逾期。批準但未完成的工作通常以完成它所需的小時數或數周來衡量。積壓工作的一個例子是需要關閉鎧裝熱電偶的工作。通常,在計劃停機之前有相關的物流需要完成,這些細節應全部包含在積壓中。
              構成維護積壓的其他類型的任務包括計劃外維修(故障),預防性維護例程和預測性維護工作(也稱為基于條件的監控)。提前安排維護操作有助于確保適當的資源 - 時間,工具,部件和人員 - 可用和計算。該計劃還驗證了在正確的時間完成正確的維護工作并充分利用現有資源。管理鎧裝熱電偶維護積壓可幫助用戶高效,有效地使用耗材,時間和人員。
        什么是臨界分析?
              該過程的另一個關鍵部分是執行關鍵性分析。通過評估和分類所有鎧裝熱電偶及其組件,用戶將清楚地了解哪些資產需要立即關注,哪些資產可以等待,哪些資產可以運行直至失敗。除了對資產優先級劃分過于簡單化的“關鍵”與“非關鍵”方法之外,必須進行思考。
              一旦評估了資產關鍵性,就可以在積壓任務上開始工作。首先,應根據資產對組織的重要程度來確定工作的優先順序。最大,最昂貴或最復雜的資產不一定是最關鍵的。在某些情況下,一個鎧裝熱電偶組件發生故障可能導致生產停止。對資產關鍵性的詳細,完整分析使領導者能夠根據哪些鎧裝熱電偶或組件對組織的底線最重要來有效地安排維護。
        什么不屬于鎧裝熱電偶的維護積壓?
              基于關鍵性對維護積壓進行優先級排序的一個例外是,如果故障是安全問題。俗話說,安全第一。安全相關的維修絕不應該積壓。此外,影響鎧裝熱電偶停機時間或生產輸出的任何任務都不屬于待辦事項。時間就是金錢,這些項目需要優先考慮。
        保持積壓簡化和簡單是必要的。不應包括重復或完成的工作。作業完成后,工單應該是最新的或關閉的。暫停維修 - 例如鎧裝熱電偶零件訂購時 - 也不包括在積壓中,因為工作計劃在交付組件后完成。
        如何管理鎧裝熱電偶的維護積壓
              管理鎧裝熱電偶維護積壓是一項多階段工作,包括創建和更新工作訂單,安排人員,訂購部件以及在工作完成后跟進工作。它還需要與團隊進行清晰的溝通。管理維護積壓的效率越高,用戶就越能夠最大化資產的生命周期,正常運行時間和輸出。
              對維護積壓進行分類有助于確定優先級和規劃。鎧裝熱電偶關閉的必要準備應包括在維護積壓中。妥善管理的積壓工作應該不會感到困難。一個常見的時間表是每位技術人員兩周的積壓。不僅如此,這可能是不可持續的,也可能是目前員工規模太大而無法處理的跡象。
              另一方面,如果鎧裝熱電偶維護積壓實際上不存在,那么可能會有比所需更多的員工。當然,理想的積壓大小取決于組織。通過關注完成工作所需的時間,組織可以深入了解其調度需求。
        工具與技術
              管理鎧裝熱電偶維護積壓的一個工具是計算機化維護管理系統。許多軟件程序提供優先級和過濾功能,有助于使鎧裝熱電偶維護積壓易于理解和控制。還允許團隊隨著時間推移組織的維護積壓趨勢。趨勢工作訂單有助于識別模式或查看需要分配資源的位置和時間。如果組織有一個繁忙的季節,這尤其有價值。
              對鎧裝熱電偶積壓的可見性至關重要。在CMMS中創建儀表板是行業最佳實踐。在公共區域發布報告的打印輸出,每個人都可以看到它有助于提高工單的可見性和所有權。公開發布的積壓產生了一種責任感和緊迫感,促使人們采取措施來完成鎧裝熱電偶積壓的工作。讓每個人參與并在同一頁面上幫助人們更有效地處理鎧裝熱電偶的積壓。畢竟,這是團隊的努力。相關產品推薦:上海自動化儀表四廠、K型熱電偶、磁翻板液位計、雷達液位計 電磁流量計 超聲波流量計 孔板流量計 磁翻板液位計 壓力變送器 渦街流量計
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